A proprietária da rede de fast-food mais conhecida do Canadá conseguiu aumentar seus lucros no trimestre mais recente, mesmo com a retração nos gastos do consumidor que há muito tempo preocupa os varejistas no mercado de fast-food.
O presidente-executivo da Restaurant Brands International Inc. (RBI) disse que as marcas de sua empresa — Tim Hortons, Burger King, Popeye’s Louisiana Kitchen e Firehouse Subs — têm “navegado em um ambiente de consumo mais tranquilo”.
“Não há como negar que o ambiente tem sido difícil”, disse Joshua Kobza a analistas em uma teleconferência de resultados na quinta-feira.
Esse sentimento proliferou no mercado de fast-food nos últimos meses, com marcas tão grandes quanto o McDonald’s admitindo que os efeitos das altas taxas de juros e hipotecas as levariam a adotar uma “mentalidade de briga de rua para vencer”, disse o diretor financeiro da empresa, Ian Borden, durante uma teleconferência de resultados em 30 de abril.
Na semana passada, as vendas nas lojas do McDonald’s abertas há pelo menos um ano caíram pela primeira vez desde 2020.
As marcas do RBI — juntamente com o McDonald’s, o Wendy’s e outras cadeias de fast food — têm-se apoiado em mensagens e ofertas de valor para impulsionar as vendas durante um verão de intensa competição que os meios de comunicação têm dublado “as guerras das refeições de valor.”
Hambúrgueres baratos, café a $1
Na Tim Hortons Canada, por exemplo, a rede tem anunciado sanduíches de café da manhã de US$ 3 com uma compra de café — uma oferta que Kobza disse ter aproveitado na quinta-feira de manhã. O Burger King também tem dado destaque às suas refeições “Your Way” de US$ 5.
“Acho que temos sido muito disciplinados em nossos preços diários, o que tem rendido dividendos muito bons”, disse Kobza.
Os rivais, no entanto, usaram táticas semelhantes. No Canadá, a Wendy’s tem anunciado dois combos de café da manhã por US$ 4 e a Starbucks tem oferecido 25 por cento de desconto em bebidas geladas nas sextas-feiras no verão.
Enquanto isso, o McDonald’s reduziu o preço inicial dos copos de café para US$ 1 no Canadá e, durante o verão, oferece sorvetes pelo mesmo preço.
Questionado sobre sua estratégia de preços e concorrentes, Kobza disse: “A Tim’s está fazendo um ótimo trabalho superando o mercado, mesmo em um mercado difícil”.
“Isso já acontece há algum tempo”, continuou ele, observando que a inflação diminuiu no Canadá, mas ainda há um desemprego maior em comparação com os EUA.
A Tim Hortons, em particular, tem se destacado porque há muito tempo detém uma fatia importante do mercado de café coado e sanduíches matinais do Canadá, disseram executivos na teleconferência.
A marca passou o último ano tentando expandir essa posição ainda mais. Nos últimos meses, lançou pizzas de pão achatado nacionalmente e lançou novos wraps, bowls e bebidas de frutas espumantes em uma tentativa de devorar mais vendas à tarde e à noite.
Tim Hortons, em uma tentativa de ganhar uma fatia do mercado de jantares fast food, está introduzindo pizza em seu menu. Enquanto alguns fãs gostam da ideia, outros dizem que Tim’s deveria se limitar ao café.
Apesar dos sucessos recentes com a expansão e na superação de obstáculos, o presidente executivo do RBI, Patrick Doyle, sugeriu que a empresa não está interessada em se acomodar.
“Nós sabemos [consumer] Os hábitos de compra são afetados por muitos fatores macro, e é nosso trabalho nos adaptar, mas claramente temos oportunidades de nos posicionar para ter um desempenho ainda melhor em todos os ambientes e ganhar participação, independentemente das condições da categoria”, disse ele.
“Precisamos continuar a melhorar as operações em todos os níveis. Isso é algo que nunca podemos tomar como garantido, mesmo em uma marca como a Tim’s, que já está executando em um nível impressionante.”
Como o RBI se saiu nas guerras do fast food
A empresa, que mantém seus registros contábeis em dólares americanos, revelou na quinta-feira que seu lucro líquido do segundo trimestre totalizou US$ 399 milhões (US$ 547 milhões canadenses) ou 88 centavos de dólar por ação diluída, no último trimestre.
O resultado foi superior ao lucro líquido de US$ 351 milhões (US$ 481 milhões canadenses), ou 77 centavos de dólar americano por ação diluída, do ano anterior.
A receita do trimestre encerrado em 30 de junho atingiu US$ 2,08 bilhões (US$ 2,85 bilhões canadenses), acima dos US$ 1,78 bilhão (US$ 2,44 bilhões canadenses) no mesmo trimestre do ano passado.
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As vendas comparáveis consolidadas aumentaram 1,9%, lideradas pela força da Tim Hortons.
“Vimos claramente vendas mais fracas do que o esperado em nossos negócios no segundo trimestre, e ainda não está claro quando veremos a categoria se fortalecer”, disse Doyle na mesma teleconferência que Kobza.
Embora Doyle tenha admitido que as vendas não foram o que eles queriam, ele também observou: “nós nos saímos muito bem em termos relativos”.
